重磅发布《天津大学大额资金项目全生命周期风险防控管理细则》

亲爱的老师同学们，为了让学校大额资金项目使用更安全、更高效，咱们有了一个新“神器”——《天津大学大额资金项目全生命周期风险防控管理细则》（简称《细则》），正式发布啦！

一、这份《细则》，到底是干啥的？

不了解业务办理流程，不清楚自己该做什么，不理解某项填报要求，又不知该向谁求助，这是不是屏幕前的您曾经经历或正在经历的一幕？这份《细则》正是为了解开您的困惑，让工作办理更加顺畅、高效，让大家不再迷茫！

您是否有过这样的困惑，仪器设备采购如何填报预算？采购合同应如何拟定？找谁审核？房屋修缮立项申报要提交哪些材料？施工阶段有需求调整应该找哪个部门？

《细则》搭建了一个“全过程、全链条”的风险防控流程图，明确了各环节各部门该做什么、怎么做！简单来说，它就像一份“项目作业指导书”，从项目开始到结束，每一步都帮你把风险想在前、责任定得清！

二、先来解释什么是“大额资金项目”？

我们这份细则的“大额资金项目”指的是单项项目金额达到100万元及以上的各类资金来源的“仪器设备投资项目”和“房屋建设与修缮项目”。

这两类项目从谋划、建设到使用都要经历较长的周期，资金规模大，管理流程复杂，对学校教学和科研事业发展至关重要，国家也给予了学校大力的支持，所以更要管好、用好。当然，100万元以下的这两类项目可以参照《细则》的规定执行。

三、怎样才能不“踩坑”，来看看流程图！

我们绘制了两类项目的全生命周期风险防控流程图，就像“导航地图”，帮您防控风险，达成目标。

流程图主要涉及用户单位、业务主管部门、统筹规划部门、其他职能部门。

以项目阶段为横轴，项目参与部门为纵轴，我们建立了二维图表，明确了不同部门在项目中的角色和职责，并确定了所有管理步骤的先后顺序和每一步在图中应处的位置。

其中，“仪器设备投资项目”共划分为项目谋划、科研申报、项目下达、项目执行、项目运行、项目评价和资产处置7个阶段，并在此基础上细分为11个关键环节，建立了52项管理步骤；“房屋建设与修缮项目”共包括论证规划、立项申报、投资批复、项目建设、项目验收和使用评价等6个阶段，8个关键环节和24项管理步骤。

是不是听着有点硬核？放心，图表都已绘好 先做什么、再做什么、该怎么做是不是一目了然啦！

四、《细则》发布的意义，不止于风险防范。

这份《细则》，职责明确、流程清晰，不仅仅是一次制度创新，也是落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育、提升学校治理水平的重要举措，更回应了广大师生对项目管理规范、透明、高效的期待。《细则》通过优化工作流程，促进高效协作，让我们有效规避风险的同时促进项目更好地实施，且一旦发生风险，也能够迅速定位风险点，及时应对解决。